Der Auditor, der nichts Verborgenes fand
Wann beginnt Ihr Qualitätsprozess?In vielen Unternehmen beginnt Qualität in der Woche vor dem Audit: Ordner werden sortiert, Tabellen ausgefüllt, Leute gefragt, woran sie sich erinnern. Bei Ferrolux beginnt sie mit dem ersten Prototyp auf dem Prüfstand.
Jena, 1846
Carl Zeiss eröffnete eine kleine Werkstatt und ließ kein Instrument hinaus, das nicht gut genug war; man sagt, er habe die fehlerhaften Teile zerschlagen. Was er noch nicht konnte: Qualität vorhersagen. Linsen entstanden durch Probieren, geschliffen und geprüft, bis eine zufällig gut war.
Ernst Abbe änderte das. Er erarbeitete die Theorie des Mikroskops und ersetzte das Probieren durch das Rechnen: Eine Linse ließ sich so berechnen, dass sie richtig war, bevor sie gefertigt wurde. Wissen statt Hoffen.
Ferrolux, heute
Punkt neun Uhr schlug Auditor Thomas Brenner eine Mappe auf, in der ein einziges Blatt lag. Ferrolux baut Netzteile für Medizingeräte, und Brenner war wegen einer Frage zurückgekommen, die er offen gelassen hatte.
„Ich frage nach Aufzeichnungen, nicht nach Präsentationen“, sagte er. „Wenn etwas noch offen ist, sagen Sie es mir.“
Er wollte wissen, ob ein Messgerät wirklich kalibriert war, als das Team es benutzte. Auditoren lassen mit Absicht eine gewisse Stille entstehen; in ihr wachsen schwache Erklärungen. Marte Solheim, QA-Managerin bei Ferrolux, füllte sie nicht. Sie öffnete den Datensatz, und die Antwort stand auf dem Bildschirm.
Dann die schwierigere Frage: „Und vor dieser Kalibrierung? Was ist mit den Ergebnissen, die damit gemessen wurden?“
In vielen Unternehmen schickt diese Frage ein Team für eine Woche zurück an die Schreibtische. Marte beantwortete sie im Raum. Sie hatte das Problem selbst gefunden und ihre Entscheidung bereits festgehalten: Keines dieser Ergebnisse zählt, bis es überprüft ist.
Brenner las es zweimal. „Die meisten Unternehmen warten, bis ich so etwas finde.“
Die Lücke
Eine fand er trotzdem. Eine Prüfung war freigegeben, aber der Datensatz sagte nicht, welches Gerät auf dem Prüfstand gestanden hatte. Jemand hatte es in einen Kommentar geschrieben.
„Das ist keine Identifikation“, sagte er. „Das ist Erinnerung.“
Marte verteidigte es nicht. Ihr Team hatte es bereits geändert: Jedes Gerät hat jetzt seinen eigenen Datensatz, und eines, das durchgefallen ist, steht in Quarantäne, die nur QA aufheben kann. Sie nannte ihm ihren eigenen Namen und zwei Termine: einen, bis wann die Korrektur umgesetzt ist, und einen, an dem sie prüft, ob sie wirkt.
An der Tür
Brenner stand auf, nahm seinen Mantel und blieb an der Tür stehen.
„Wissen Sie, was mir heute gefallen hat, Frau Solheim? Nicht, dass alles richtig war. Das war es nicht. Aber Ihr System hat nichts vor mir versteckt.“
Die Tür fiel ins Schloss. Im Labor summte ein Netzteil bei fast genau 24 Volt.
Abbe hätte ihn gemocht
Brenner verlangte von Ferrolux, was Abbe von einer Linse verlangte: kein „wir glauben, es war in Ordnung“, sondern einen Nachweis, der entsteht, während die Arbeit geschieht. Zeiss gab Jena sein Gewissen für Qualität, Abbe gab ihm eine Methode, und jeder Mensch in dieser Werkstatt trug beides. Und Abbe schützte die, die sie trugen: Ab 1900 galt bei Zeiss der Achtstundentag, mit Rente und Lohn im Krankheitsfall, ein halbes Jahrhundert bevor das Gesetz wurde.
Ich bin in Jena aufgewachsen, der Stadt von Zeiss und Abbe. Was ich daraus mitgenommen habe, ist einfach: Qualität wird nicht am Ende geprüft; sie wird von allen getragen, in der Arbeit selbst. CycleQA ist mein Versuch, diese Gewohnheit für die Hersteller von heute leicht zu machen.
Markus Hein, Gründer
Wie bei Abbe zählt die Methode mehr als jedes einzelne Instrument. CycleQA ist eine Arbeitsweise für Qualität in der Fertigung, vom ersten Prototyptest bis zur Serienfreigabe, mit Nachweisen, die während der Arbeit entstehen, nicht erst vor dem Audit. Wir bringen die Methode, das Werkzeug, das sie vollständig umsetzt, und die Begleitung, bis Ihr Team sie im Alltag lebt. CycleQA hält fest, was geschehen ist. Es bewertet nie die Menschen, die es getan haben.
Kennen Sie diese Situation aus Ihren Audits?
Wir lesen jede Nachricht persönlich. Ihre Frage bestimmt mit, was wir als Nächstes bauen.